倒産寸前の状態から専務として会社を再建したと思ったら…

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　まさかの失速？

代表者でない状態＝専務として　制約があるなかで如何にして感動経営を導入していったのか。
橋長豊さんが熱く語る感動経営エピソード
感動経営に基づく人本主義経営にどのように挑戦しているのか。
日々の従業員さまとの葛藤など涙なしでは聞けない講話をして頂きます。
また平成１９年８月１日に社長に就任されたので、今後のコーロクさまの事業展開についても熱く夢を語って頂きます。
・感動経営を実践したいけど…何から取り組んだらいいのか迷われている経営者・幹部のあなた。
・従業員の士気を高めたいけど…どないしたらいいねんと悩まれているあなた。
・先代から勤めてくれている番頭さんとどう接していいのか頭を抱えているあなた。
ぜひこの例会に参加してください。 きっと自社のヒントになることが見つかります。